为推进贵州建投集团相关制度落实落地，指导各单位及时全面掌握相关制度要求，提升工程项目全过程合规化、精细化管理水平。集团工程管理部于2023年11月28日至29日，在建投大厦21楼1号会议室组织开展《贵州省建设投资集团有限公司工程项目策划实施办法（试行）》等9项工程项目实施类制度培训，各子（分）公司及总承包事业部相关人员共计174人参加培训。



培训紧紧围绕相关制度管理要求，强调工作重点、流程和标准。着力从项目策划、成本管控、指导价实施、分包管理、物资设备管理、合同管理、计量计价及结算支付、生产动态管理、建筑工人实名制及工资发放管理等方面，增强管理意识、提升业务水平，并结合日常业务管理过程常见问题，举一反三，开展分析答疑。



培训强调，各单位要切实提高政治站位，高度重视制度落实执行，积极主动适应集团新时代新形势新要求，进一步加大相关制度宣贯培训的广度和深度，狠抓制度落实执行，强化问题分析反馈，为持续完善贵州建投集团相关制度体系建设建言献策。