2月22日上午，集团召开2023年度工作总结会议暨2024年度工作部署会议，集团党委书记、董事长、总经理钟汰甬出席会议并讲话。集团党委领导班子、外部董事、派驻纪检组相关负责同志出席会议。会议由集团党委副书记、工会主席蒙忠主持。



会上，集团组织部、市场部、财务部、安质部围绕各自工作板块通报年度相关工作开展情况；集团所属安装公司、化建公司、基建公司、总承包事业部、广西分公司、海百合公司作交流发言。



会议总结了2023年工作，面临经济形势下行、建筑业投资下滑和房地产低迷等不利因素影响，集团党委全力克服工程项目资金保障、涉法涉诉案件增加等困难，带领全体干部职工顶压前行、攻坚克难，稳经营、保生产，努力在多重目标中实现科学平衡，在多重约束中实现有效突破，持续改善公司内外部经营环境，全年主要经济指标实现了正增长，稳住了经营发展基本盘，确保集团总体平稳有序。

会议分析当前面临的形势，安排部署了2024年集团改革发展各项重点工作任务。会议强调，一要全力以赴拓市场，多措并举提质增效护航“稳增长”年度目标。牢固树立“全员市场开发”的理念，不断完善市场开发激励机制，围绕重点区域、重点领域、重点客户大力开发市场，从政策导向中寻找市场突破的机会。二要持续深化改革，全面推进国企改革深化提升行动。要将制度机制建设作为首要任务，逐步建立并完善投资功能，建立健全集团内部优胜劣汰机制、统筹联动机制。三要全力以赴防范化解重大风险，坚决确保大局平安稳定。坚决守住质量、安全、资金三条生命线，推进防范债务风险，加大法律案件处置工作力度，着力提升维护稳定工作质量。四要全力推动以效益为核心的精细化管理。建立全面预算、物资管理体系，注重从关键环节创新管理模式增加效益，不断优化激励与约束机制、不断健全科技创新体制，保持集团的竞争优势和可持续发展能力。五要强化人才队伍建设，始终树立人才是企业第一核心竞争力理念。建立完善人才培养体系、激励机制、薪酬制度，重视青年人才的培养，统筹人力资源要素。六要始终坚持党的领导加强党的建设，推动集团高质量发展。聚焦“两个维护”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定不移把全面从严治党推向纵深。

会议要求，2024年集团要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，坚持以高质量发展统揽全局，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略、“六大产业基地”和“富矿精开”工作部署，认清当前形势、积极面对困难挑战，落实“立足贵州、面向全国、走向‘一带一路’”战略定位，持续开展“三找”专题调研，深入推进“防风险、强管理、增效益”三年专项行动，坚决守住“质量、安全、资金”三条生命线，努力实现一季度经营指标“开门红”，为全年工作扎实根基，确保建投集团高质量发展。

集团总部各职能部门主要负责同志、所属各二级单位相关负责同志参加会议。